sábado, 11 de febrero de 2017

B) organización y personal

B) Organización y Personal
Organización de la institución
1)    Personal directivo, docente, administrativo y obrero.
Nombres y Apellidos
C.I.N ª
Fecha Ingreso al plantel  y tiempo de servicio
Cargo actual
Grado q atiende
Codificación
Categoría
CLELIA L DE GUZMÁN
10073125
15.10.2001
23   años  de servicio
Subdirectora
Titular
Directora E
Licda.
VI
MARIANELA GUZMÁN
12976375
16.09.2006
11 años
DOC DE AULA
Titular

INICIAL B
T.S.U
III
VERONICA P BOLIVAR
14838879
16.09.2006
11 años
DOC DE AULA
Titular
INICIAL A
profesora
III
CARMEN LOPEZ
6344422
01.11.2005
12 años
DOC DE AULA 
Titular
INICIAL  C
Profesora
III








Personal Obrero
NOMBRES Y APELLIDOS
C.I.N.
CARGO
FECHA DE INGRESO
YILEIXA REYES
18541071
BEDEL
Titular
07.11.2005
12 años
YANITZA GUERRA
8.754.301
BEDEL
Titular
15.10.2006
11  años
2)    Organigrama.

3) Clasificación del personal docente de acuerdo a los siguientes años de servicio: de 0 a 5 años; de 6 a 11 años; de 12 a 17 y de más de 18 años.
Descripción de cada docente:
 4) Características laborales incluyendo aquellas que practican fuera de la institución, tiempo de servicio, tiempo de servicio en la institución, participación en las actividades de la institución.
5) Características académicas, títulos, certificados, diplomas e instituciones que otorgaron las credenciales.
Clelia Lobo de Guzmán 50 años de edad, Licenciada en Educación mención preescolar, egresada de la UNESR,  núcleo  valles del tuy, Maestría en gerencia Educativa egresada de la UPEL mejoramiento profesional del magisterio, núcleo los Ruices,  Actualmente realizo un Doctorado en ciencias de la educación por la Universidad Bicentenaria de Aragua,  23 años de servicio, de los cuales 10 llevo como subdirectora E , en el año 2012, por concurso de ascenso obtuve el cargo de subdirectora titular, con una puntuación de 28,95, obteniendo el puesto nº 13 de 300 concursantes, a nivel del estado Miranda y el 2do lugar de Valles del tuy, actualmente Directora E, me considero una persona llena de humildad, tolerancia, con empatia,cariñosa, católica creyente del hijo de Dios,  30 años de casada, madre de kleivy de 28 años casada, terapeuta ocupacional, con especialidad en salud mental, trabaja en una clínica psiquiátrica en la ciudad de Maracay, Kleidy de 21 años de edad estudiante del último semestre de Fisioterapia en la UPTAMCA , en los Teques , vivo  a 5 minutos del CEIE en carro, en la comunidad de Plaza Paéz, he recibido 3 condecoraciones por la alcaldía por el día del maestro, 3 reconocimientos por la dirección de Educación, 1  reconocimientos por sitraenseñanza, 1 otro por Suteem, una condecoración por la Fundación del Niño, donde trabaje durante 7 años, reconocimientos por la institución escolar, entre otros 
Verónica Bolívar  35 años de edad, Profesora en educación preescolar,  egresada de la Universidad  Experimental Libertador Siso Martínez,  en Cua con  11 años de servicio, en el CEIE , atiende al 1 er grupo  25 niños de  3 años, en turno de la mañana,  es una docente cariñosa, con dominio de grupo, casada con dos hijos varones de 14 y 06 años de edad., de religión  evangélica,  vive en Charallave a 20 minutos del preescolar en carro, ha recibido dos condecoraciones por la alcaldía del municipio por el dia del maestro y dos por la Gobernación, la institución le otorga reconocimiento al final del año escolar. En las tarde ayuda a su esposo con la contabilidad de un negocio de charcutería.
Marianela Guzmán 42 años de edad, TSU en educación preescolar, egresa  del Instituto Universitario Tomas Lander en Ocumare del Tuy,  con 11 años de servicio,  en el CEIE.  Atiende al 3 er grupo  25 niños de 5 años, en turno de la mañana, es una docente de voz fuerte, tiene dominio de grupo, madre dos hijos Ana de 12 años y Daniel  5 años. de religión católica, tiene su domicilio en Charallave en el Bulevar a 5 minutos del preescolar en carro. , ha recibido dos condecoraciones por la alcaldía del municipio por el dia del maestro y dos por la Gobernación, la institución le otorga reconocimiento al final del año escolar, en las tarde se dedica a dar tareas dirigidas a los niños hasta 6to grado.
Carmen López  49 años de edad, profesora en educación preescolar, egresa  del Instituto Universitario Tomas Lander en Ocumare del Tuy,  12 años de servicios en el CEIE. Atiende al 2do grupo 25 niños de 4 años, en turno de la mañana es una docente cariñosa, y distraída de religión  evangélica , tiene su domicilio en Cua,  a una hora de distancia del preescolar , ha recibido dos condecoraciones por la alcaldía del municipio por el dia del maestro y dos por la Gobernación, la institución le otorga reconocimiento al final del año escolar, los fines de semana atiende un puesto de ropa en el mercado municipal de Charallave
6) Necesidades de formación
(Especificar  y justificar)
Como directora,  he motivado al personal a seguir sus estudios de posgrado le buscado información,  los sindicatos ofrecen este tipo de estudios, sin embargo como son costoso,  no se han interesado en el mismo
a) Evidencias

Digitalización de documentos en cuadros  IMPORTANTE  estos cuadros están al inicio de la organización 

Docente Carmen Lopéz Condecoración por el día del Maestro por la alcaldía del Municipio Cristobal Rojas 

Clelia Lobo Directora E 













Participante Clelia L de Guzmán
C.I. 10.073.125
GESTION ESCOLAR
Foro 2             
Parte I.- Evalúo las competencias del equipo directivo:
   ¿Cuál de esas competencias mencionadas por la Mgs. PIlar Pozner se evidencian en el equipo directivo de tu institución?
                                                      
1.    Orientación al logro para garantizar el aprendizaje de los estudiantes de “Aprender haciendo”
2.    Capacidad de trabajar en equipo, se delegan en los diferentes actores que hacen vida en la institución es decir hay comités de trabajo y los comités del consejo educativo donde cada quien se involucra en la actividad encomendada.
3.    Hay un clima de comunicación institucional sana, clara y proactiva
4.    Calidad de la escuela sus miembros (personal, representantes, comunidad y estudiantes tienen sentido de pertenencia.
    ¿Cuáles de ellas se necesitan en el equipo directivo para avanzar en la gestión de tu centro educativo?
           Se necesita es contar con los equipos de tecnologías para avanzar porque el equipo de talento humano es de excelencia, sin embargo no se cuenta con computadora, impresora, fotocopiadora, internet, ya que para gestionar, organizar, administrar hoy por Hoy dependemos de estos medios.
Parte II.- Cambio de paradigmas
·         2.1 Explica dos cambios que harías para generar transformaciones permanentes y profundas en tu institución, que permita pasar del paradigma de administración escolar a gestión estratégica. Justifica tu respuesta.
Para transformar la educación y la escuela, se necesita  apertura  al aprendizaje y a la innovación en primer lugar que  se cuente con el talento humano que requiera la institución es decir especialistas:  como psicólogos, terapeutas de lenguajes y  ocupacional, fisioterapeutas,  psicopedagogas, trabajador social, nutricionista especialista en cultura (teatro, cuenta cuentos, música, corral  entre otros, ) servicio de salud,  y odontología,  segundo  lugar todo ello beneficiaria  a los estudiantes,  personal de la institución, a la familia, y comunidad  que presentan discapacidad, enfermedad, problemas bucal, de nutrición  entre otros, y por último se justifica lo antes expuesto  para que los estudiantes sean atendidos en todas estas áreas,  estos especialistas ayudaría a los docentes en el desempeño de sus funciones,  así mismo a la Familia y la  comunidad  se involucren más cultural y pedagógicamente para tener la escuela  de excelencia que queremos .  
Todo esto sería posible si las políticas educativas del siglo XXI, Vieran las escuelas del futuro en presente.

Participante
Clelia L de Guzmán
C.I. 10.073.125
Sesión 4
TAREA 02

Criterios para hacer una revisión de la aplicación e implementación  de la legalidad en tu escuela (o tus escuelas)  Estudio de caso

Finalidades
De acuerdo a los criterios presentados en el instrumento se estuvo de acuerdo en los 07 ítems 

Recomendaciones
Así mismo en cuanto  a las recomendaciones, también están de acuerdo en los criterios presentados y sobre todo los   ítems
 (14)  El propósito de toda norma es que sus usuarios cumplan el objetivo para la cual fue diseñada. Siendo esa su meta, tal objetivo debe ser reconocido y comprendido por todos.
15. En todos los casos debe evitarse que la norma constituya un fin a obedecer “a ciegas”. Toda norma es sólo un instrumento para la acción y por lo tanto, quienes la apliquen deben hacerlo asegurando su cumplimiento y también su propio sentido común donde señala la norma es tomada como un instrumento para la acción
Por todo lo antes expuesto, en el  CEIE Curaciripa  El manual de convivencia fue  elaborado en mesas de trabajo con el personal docente, miembros del consejo Educativo ,  representantes,  el cual  está listo para llevarlas a las oficinas del Consejo Municipal de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes del Municipio Cristóbal Rojas Charallave.
En él se establece todas las normas legales de la institución escolar, por ejemplo en caso que un docente llegue continuamente retardado a su hora de entrada el cual puede ocasionar: 
a)    indisciplina en el aula,
b)     Los estudiantes pierdan esa hora pedagógica,
c)    El maestro es un modelo  seguir debe dar el ejemplo con puntualidad
d)    Es visto por los representantes como un docente que siempre llega tarde lo puede ocasionar quejas en la dirección del plantel
e)    Conflictos entre sus colegas

Acciones a tomar

En primer lugar el director del plantel, debe citar al docente a  su oficina para hacerle saber al docente que está llegando constantemente a su sitio de trabajo retardado levantarle actas de retardo y hacerle ver  que con su actitud  trae como consecuencia  lo antes mencionado  tiene que tomar acciones legales lo que establece el manual de convivencia en su artículo (del 3 al  12)   y  donde  ella o él estuvo presente en su elaboración.
Ø  Si el docente hace caso omiso  a los acuerdos y sigue con los retardos  el director tomara las evidencias que fundamentan el caso para iniciar un procedimiento administrativo apoyándose en los artículos del manual de convivencia.
Ø  Realizando este análisis se concluye que la base Legal de la institución es sin duda alguna el manual de convivencia, debido que este se fundamenta en la Constitución Bolivariana de Venezuela, Ley Orgánica de Educación, LOPNA, y Otras donde se establecen  derechos, deberes, y sanciones disciplinarias.
Ø  Asimismo puede ser aplicada al personal obrero, administrativo, estudiantes y representantes de acuerdo a la falta cometida

 Reflexión muchas veces la escuela  tiene las normas, el marco legal, las leyes, y por alguna razón no se aplican, por desconocimiento, miedo, flojera, decepción, amiguismo, por ello es que hay muchos vicios en el personal institucional, cuando se sienta un precedente surge el respeto por las normas establecidas en la institución escolar.  
a)    Reflexión sobre lo vivido al realizar la experiencia. ¿Quiénes trabajaron? ¿Cómo la socializaron? Aporte o no significativo del Diplomado.
Todo el trabajo que se realiza en el CEIE Curaciripa, es  en equipo docentes, obreros, consejo educativo, representantes.   Todo trabajo tiene su reconocimiento

No hay comentarios:

Publicar un comentario

Contenido del Portafolio

PORTADA  ORGANIZACIÓN DEL PORTAFOLIO Identificación del plantel Entrada 1   Identidad Institucional Entrada 2  FORMULACION...